2015-09-07
作者：通威
2015年8月31日，根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，永祥水泥商砼站8月產(chǎn)銷量突破3萬立方，實(shí)現(xiàn)了建站以來的最佳業(yè)績(jī)(注：“產(chǎn)銷量”指生產(chǎn)多少銷售多少)。
今年以來，隨著降本增效的深入開展，永祥水泥商砼站積極響應(yīng)公司號(hào)召，從配合比、污水、砂石回收及剩料等各方面著手，不斷加強(qiáng)管理及人員技能培訓(xùn)，全力實(shí)現(xiàn)降本增效。7月，商砼站回收砂石20余立方，在確保質(zhì)量的前提下，商砼站經(jīng)嚴(yán)格工藝調(diào)整，對(duì)砂石進(jìn)行了二次利用并發(fā)往新工地，收到良好反響;雨季，污水回收量不斷增加，為避免浪費(fèi)及污染環(huán)境，商砼站進(jìn)行了多次試配實(shí)驗(yàn)，解決了污水問題。
為進(jìn)一步提高工作效率，商砼站推行“以老帶新”制度。通過對(duì)新員工進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)，商砼站實(shí)現(xiàn)了新員工盡快熟悉工作崗位、熟練掌握工作技能的目標(biāo)。在此期間，商混站所有員工積極克服設(shè)備、人員緊張等困難，合理安排，做好事前、事中、事后控制，保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)。公司要求，在保證銷量的同時(shí)，還要同步開展精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提升管理，做到有條不紊。
在整體行業(yè)不太景氣的情況下，商砼站通過一系列降本增效和以老帶新制度，簽下了多筆業(yè)務(wù)訂單。8月，永祥商砼產(chǎn)銷量突破3萬立方。
大浪淘沙，商砼站團(tuán)隊(duì)經(jīng)得起任何挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，商砼站將一路向前，走在行業(yè)的前端。