2025-01-21
作者：余貴勻
為全面梳理總結2024年工作及2025年工作思路和舉措。1月16日，云南通威順利召開2024年度管理干部述職會。永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威總經(jīng)辦全體領導出席會議并擔任評委，全體管理干部參加會議。
述職會現(xiàn)場
會上，云南通威全體管理干部以“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路為指引，圍繞三大主題及“十大提案”“三個專項”，全面、客觀、深入地進行了總結及計劃。此次述職各部門亮點突出、相互借鑒，充分激發(fā)了全體干部你追我趕的良好氛圍。
杜總表示，通過大家的匯報，可以充分感受到大家的工作有重點、有亮點，感受到干部的迅猛成長、目標一致，并對全員一年的辛勤努力表示感謝。2024年，云南通威在集團、股份的方針、文化引領下，在李總的關心指導下，全體干部高度付出，全員凝心聚力，生產(chǎn)經(jīng)營、開車調(diào)試、產(chǎn)品質(zhì)量等從“做成到做優(yōu)”，實現(xiàn)跨越式的突破；人才培養(yǎng)、團隊建設以及團隊綜合管理能力實現(xiàn)直線式的上升，得到了董事會的肯定，得到了政府的頗多贊譽。
杜總強調(diào)，2025年要繼續(xù)堅持“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”的經(jīng)營思路，緊緊圍繞“三大主題”“十大提案”，以“練內(nèi)功、拼指標、講結果、做第一”，主動追求、主動發(fā)展。我們要做到安全第一，守住安全紅線和底線。將安全穩(wěn)定作為重中之重，持續(xù)提升全員綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力、技能水平、履職能力、風險管控能力；全體管理干部繼續(xù)走模式化、目標化、數(shù)據(jù)化、結果化的管理路線，常對標，確保標準落地執(zhí)行不走樣，注重數(shù)據(jù)真實性、準確性，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)結果，做到求實求是；要在經(jīng)營上發(fā)揮精雕細琢的能力，生產(chǎn)、市場高效互動、高度融合，主動建議、主動訴求，以市場為導向，鎖定目標，只有力出一孔才能利出一孔。
全員合影
“有為就有位”！新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展，在股份的大力支持下，全體云南通威人將以高度的責任感和專業(yè)的素養(yǎng)，同心協(xié)力，團結拼搏，以認定目標沉下去，一步一個腳印走出未來的態(tài)度，主動求變、再降成本、創(chuàng)新發(fā)展！