2025-07-31
作者：喻鐳
7月28日，永祥樹脂開展月度班組建設評比會活動，副總經(jīng)理柳志勇、總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、工段管理人員、班長參會。
評選會現(xiàn)場
會上，各班租長分別從班組學習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對7月班組建設工作作詳細匯報，分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出8月工作計劃。經(jīng)過激烈角逐，最終評選出三名紅旗班組。立標桿、做表率、學先進、爭一流，本次班組建設除評選紅黃旗班組外，還將7月綜合得分排名前兩名的燒堿工段4#班、公輔工段1#班評選為“標桿班組”。
柳總指出，隱患排查是一項動態(tài)且持續(xù)的工作，必須推動全員主動參與并密切配合。隱患管理要堅持“早發(fā)現(xiàn)、早處理”原則，做到精準識別、徹底整改，確保隱患清零、不留死角。班長作為關鍵崗位人員，要高度重視隱患排查的組織與落實，時刻關注工作現(xiàn)場的安全動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋。對于當天無法解決的隱患，必須嚴格執(zhí)行“口頭匯報+書面記錄”的雙軌機制，確保問題處理可追溯、責任落實到位。通過持續(xù)優(yōu)化隱患排查流程，全力打造本質安全的生產(chǎn)環(huán)境。
柳總講話
柳總強調，隨著季節(jié)變化，各工段需結合實際工作特點，有針對性地開展專項培訓與應急演練，不斷提升員工的安全意識與應急能力。在高溫季節(jié)，要將員工健康與安全保障作為重點工作，通過提前備齊冰袋、電解質飲料等防暑物資，密切關注員工身體狀況，及時處理異常情況，切實做好高溫防護措施。同時，要將定位卡佩戴管理常態(tài)化，從細節(jié)入手，強化管理規(guī)范，確保安全措施落到實處。通過科學的部署與細致的執(zhí)行，把安全工作貫穿于生產(chǎn)全過程，全力打造安全、健康的工作環(huán)境。