2025-08-14
8月13日，四川省川聯(lián)光伏產(chǎn)業(yè)商會主辦的第七屆私享會之世界500強企業(yè)人力資源及行政后勤創(chuàng)新實踐研討會在通威國際中心成功舉行。眾多行業(yè)精英、企業(yè)管理者齊聚一堂，共同探討在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)人力資源及行政后勤管理的創(chuàng)新實踐路徑。此次私享會特邀通威集團(tuán)黨群工作部部長、集團(tuán)辦公室副主任泉歡，通威集團(tuán)人力資源部部長閆嬌，人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮作主題分享。
私享會現(xiàn)場
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，企業(yè)管理方式持續(xù)升級，人力資源管理與行政后勤保障作為支撐組織高效運轉(zhuǎn)的核心板塊，其協(xié)同效能的深度釋放已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題?；诖?，本次研討會特別聚焦世界500強企業(yè)的前沿實踐，旨在為四川光伏產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)輸送可落地的管理創(chuàng)新方案。
閆部長圍繞“績效管理的實踐與啟示”進(jìn)行分享，結(jié)合通威集團(tuán)在績效管理方面的豐富實踐，深入剖析了如何構(gòu)建科學(xué)合理的績效體系。她指出，一套完善的績效管理機(jī)制，不僅能精準(zhǔn)衡量員工工作成果，更能引導(dǎo)員工朝著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奮進(jìn)。通過實際案例，閆部長詳細(xì)講解了目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、結(jié)果評估以及反饋應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點，為參會企業(yè)提供了可借鑒的績效管理模式。
泉主任以“從服務(wù)保障到價值賦能”為主題，強調(diào)行政后勤板塊在支持協(xié)同業(yè)務(wù)板塊、助力企業(yè)品牌傳播和形象塑造中扮演著關(guān)鍵角色。詳細(xì)介紹了通威集團(tuán)行政后勤團(tuán)隊如何通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新服務(wù)模式，實現(xiàn)從成本中心向價值中心的轉(zhuǎn)變。行政工作應(yīng)以數(shù)字化工具為支撐，通過全流程PDCA循環(huán)與客戶需求精準(zhǔn)畫像，做到既能保證“千人一面”的標(biāo)準(zhǔn)可控，又實現(xiàn)“千客千面”的溫度適配，最終成為企業(yè)軟實力、生產(chǎn)力與競爭力的核心載體。
人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮作主題分享
周老師從人力成本的構(gòu)成分析入手，從數(shù)據(jù)視角剖析了人力成本的優(yōu)化路徑，并指出，光伏企業(yè)需區(qū)分“有效成本”與“無效成本”，通過“定崗定編測算”與“歷史常數(shù)推算”結(jié)合的方式，精準(zhǔn)控制人力成本總額。周老師提出，AI技術(shù)的應(yīng)用將重塑人力管理，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測與智能協(xié)作，實現(xiàn)從“管控人力”到“激活人力”的轉(zhuǎn)型，讓HR部門成為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的“人效中樞”。
在互動提問環(huán)節(jié)，參會嘉賓積極踴躍，就績效管理中的指標(biāo)設(shè)定難題、行政后勤服務(wù)外包的風(fēng)險把控、AI在人力成本管控中的落地難點等問題展開深入交流。嘉賓們憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，為大家答疑解惑，現(xiàn)場氣氛熱烈。
合影留念
四川省川聯(lián)光伏產(chǎn)業(yè)商會一直致力于為會員企業(yè)搭建交流合作平臺，促進(jìn)企業(yè)間的知識共享與經(jīng)驗交流。此次研討會的成功舉辦，為企業(yè)在人力資源及行政后勤管理領(lǐng)域提供了新的思路和方法。未來，商會將繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，組織更多高質(zhì)量的活動，助力四川企業(yè)在管理創(chuàng)新的道路上不斷前行，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。