2025-07-29
作者：呂亞群
7月24日，永祥光伏科技開展管理者大講堂活動，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技&硅材料總經(jīng)理袁中華，永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍、總經(jīng)理助理趙軍及各部門負責(zé)人、工段長以上管理人員、標準化相關(guān)人員出席會議。
活動現(xiàn)場
本次活動聚焦“標準化工作”主題進行深入研討。首先由機加維保工段長樊聽聽就“標準化檢修”的實踐案例進行分享，闡釋了精準問題定位與優(yōu)秀經(jīng)驗固化的方法論；隨后，生產(chǎn)二廠部長助理張振詳以“標準化助力生產(chǎn)提質(zhì)增效”為題，通過現(xiàn)場實例論證標準化作為生產(chǎn)管理螺旋式提升的穩(wěn)定抓手作用；最后，標準化辦公室王勛系統(tǒng)總結(jié)了上半年公司標準化工作推進情況，通過典型案例深度剖析，著重指出執(zhí)行層面的問題根源多在于標準制定本身，并針對性提出整改措施，全員要樹立“違反標準比制定標準更難”的牢固思想。
袁總指出，單晶維保要持續(xù)聚焦核心環(huán)節(jié)，如標準化檢修規(guī)程、設(shè)備潤滑管理及機加精度提升，強化標準剛性約束力，通過標準化流程的嚴格執(zhí)行，確保團隊工作質(zhì)量不因個體差異而波動，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范與維保效能的持續(xù)迭代升級。全員要深刻認識到“知易行難”，唯有真抓實干，方能發(fā)現(xiàn)短板、精準改進，各部門、工段需深刻理解標準化對規(guī)范操作、約束隨意性、驅(qū)動管理螺旋式上升的關(guān)鍵作用，不斷提升標準的適配性和生命力，促進工作質(zhì)量與效率的階梯式躍升。
袁總講話
袁總強調(diào)，各級管理者要深度剖析標準執(zhí)行不力的根源，特別是標準制定環(huán)節(jié)的潛在缺陷，從源頭保障標準的可操作性；突出結(jié)果導(dǎo)向，將標準化工作成效具象化、可視化，確保標準化不流于形式，真正服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營目標。公司下半年的目標是“有質(zhì)量地生存發(fā)展”，全體員工務(wù)必保持清醒頭腦，將質(zhì)量置于產(chǎn)量之上，用小單元質(zhì)量提升帶動整體躍遷，通過在“質(zhì)量、創(chuàng)新、成本、產(chǎn)品力”等方面的持續(xù)“卷”從而搶占市場競爭的制高點。